我委在民主评议政风行风工作中，始终坚持以“五抓五强创五好”活动为抓手，针对民主评议的六项内容，边学边查，边查边改，广集良言，认真整改，取得实效。一是抓好“内务”，完善长效机制。我委今年5月份印发了《抚州市经贸委规章制度汇编》第二稿，人手一册；每星期一组织学习，每月召开一次行政例会，总结本月工作完成情况和布置下月工作要点，每月通报讲评；每季度有分析，年底有总结；努力形成了靠制度管人、管事、管权、管物的体制机制。二是当好“参谋”，完善信息反馈机制。根据市委、市政府为我委“参谋部”的定位，我委按照：“‘参’在点子上，‘谋’在关键处”的要求，通过《抚州工业月报》、《主攻工业动态》、《工业园区发展动态》、《两酒动态》每月上报市委、市政府，供领导决策，得到市委、市政府的充分肯定，起到了参谋作用，达到了沟通情况，反映工作成果，通报典型经验的目的。三是做好“助手”，完善稳定机制。根据市委、市政府为我委“后勤部”的定位，针对市直改制企业存在的困难，认真梳理企业矛盾，制定了《企业留守处工作职责》，印发了《关于进一步加强市直改制企业稳定工作的意见》，制定了《市经贸委第二次“百日维稳行动”活动落实方案》等维护稳定措施；同时，积极处理职工来信来访，努力把矛盾消除在萌芽状态，把问题解决在基层，牵头解决了我市7所国有企业中小学教师移交地方管理遗留问题，积极落实伤残职工基金近500万元，确保改制企业的稳定。四是贴近企业，完善跟踪机制。创办了《抚州企业之声》报，反映企业心声，拓宽信息渠道，搭建会员平台，介绍我市企业及管理领域中的新举措、新经验；着力强化“四项”服务，促进优质服务。